生产日报表作为企业生产管理的重要工具，扮演着至关重要的角色。它的主要作用是对企业的日常生产情况进行统计、分析和总结，为企业管理者提供决策依据，同时也帮助企业优化生产流程，提升效益。

首先，生产日报表可以帮助企业了解生产进展情况。通过记录每日生产的数量、产能、效率等数据，企业管理者可以清楚地了解生产进度，及时发现问题并采取应对措施。例如，如果发现某个环节的生产效率偏低，管理者可以及时调整资源，提高生产效率，从而避免生产延误。

其次，生产日报表能帮助企业发现生产瓶颈。通过对生产日报表中的数据进行分析，企业可以判断出生产过程中的瓶颈所在，从而有针对性地解决问题。例如，如果发现某一道工序的产能较低，企业可以考虑增加工人数量、改善工艺流程或者增加设备投入，以提高产能并满足市场需求。

第三，生产日报表有助于企业实现精益生产。通过对生产日报表的数据分析，企业可以识别出产能浪费、物料浪费、时间浪费等问题，进而优化生产流程，降低成本。例如，通过生产日报表的分析，企业发现某个环节的物料浪费较大，可以通过优化存储方式、提高物料利用率等方式减少浪费，从而提高生产效率。

第四，生产日报表能够为企业的决策提供依据。通过生产日报表的数据分析，企业管理者可以清楚地了解到不同环节的生产情况以及可能存在的问题，从而为决策提供参考。例如，通过生产日报表分析，企业发现某个产品的市场需求量增加，可以及时调整生产计划，增加产能，满足市场需求，从而获取更大的市场份额。

最后，生产日报表也是企业内外沟通的桥梁。通过定期发布生产日报表，企业员工和外部合作伙伴可以了解到企业的生产情况，有利于沟通和协调。例如，企业的销售团队可以根据生产日报表中的数据及时调整销售策略，确保市场供需的平衡。

综上所述，生产日报表在企业生产管理中具有极其重要的作用和意义。它不仅可以帮助企业了解生产进展、发现生产问题和瓶颈，优化生产流程，还可以为企业的决策提供依据，促进内外部的沟通。因此，合理利用和分析生产日报表的数据，对企业发展具有重要意义。